Главное о том, почему нужно перейти с 1С:Управление производственным предприятием на другую программу и как это сделать
Почему нужно переходить с 1С:УПП на 1С:ERP
Фирма 1С будет поддерживать конфигурацию 1С:Управление производственным предприятием (УПП) до конца 2026 года. Компания перестала развивать УПП, поэтому это решение не использует новые возможности 1С:Предприятие 8.3 и не поддерживает новые сервисы 1С. Фирма перестала поддерживать отраслевые решения на основе 1С:УПП 1 мая 2022 года.
Кроме того, в 2021 году Минфин России ввёл новые стандарты, которые касаются бухгалтерского и налогового учёта. В частности, изменения затронули ФСБУ 5/2019 «Запасы», 6/2020 «Основные средства», 26/2023 «Капитальные вложения», 25/2018 «Бухгалтерский учёт аренды». В 1С:УПП этих нововведений нет, а это значит, что пора найти УПП замену.
1С:ERP Управление предприятием — это современная конфигурация фирмы 1С с широкими возможностями автоматизации управления и учёта, которую отличает гибкость настройки, удобство использования и ощутимый экономический эффект. Возможности 1С:ERP дополняют более 50 отраслевых и специализированных решений.
Когда лучше перейти на 1С:ERP
Кажется, что до 2026 года ещё далеко. Но мы рекомендуем не откладывать переход с 1С:УПП на 1С:ERP на последний год поддержки УПП, так как переход займёт не меньше года и потребует от компании большой подготовительной работы и обучения сотрудников. Помимо этого, УПП уже сейчас не отвечает требованиям бизнеса, и чем дальше, тем меньше будет им соответствовать.
Преимущества ERP перед УПП
Обширный функционал с возможностью масштабирования. В программе 16 групп функций, которые касаются в том числе подсистем производства, планирования, учёта по МСФО. По мере роста потребностей бизнеса этот функционал можно расширять другими решениями 1С
С помощью ERP можно за короткий срок обрабатывать большие объёмы данных
Доступ к системе можно получить через браузер или облачный сервис
Мобильные рабочие места — возможность создавать их на устройствах на платформе iOS и Android
Гибкая настройка интерфейса — при внедрении ERP можно выбрать только те функции, которые нужны для решения задач вашего бизнеса
Интерфейс можно настроить для каждого сотрудника – благодаря этому у них будут индивидуальные доступы и права
Удобство управления и стратегического планирования — благодаря ERP руководство может контролировать производственные процессы, процесс продажи товаров, закупок и логистики. Можно использовать систему целевых показателей. Управленческий баланс формируется автоматически. На основании полученных данных топ-менеджмент предприятия может планировать бюджет и принимать управленческие решения.
Как перейти с 1С:УПП на 1С:ERP
Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP можно в несколько основных этапов, таких как:
Обследование процессов и моделирование на штатном программном продукте: мы изучаем исходную ситуацию, планируем издержки, анализируем потребности организации и то, насколько система ей подходит, определяем функции, которые нужно доработать, и последовательность внедрения блоков)
Доработка функционала (при необходимости)
Тестовый перенос нормативно-справочной информации и остатков в новую систему
Обучение сотрудников организации работе с новой системой. написание инструкций
Опытная эксплуатация: компания заносит данные в новую систему в тестовом режиме
Итоговый перенос данных и промышленная эксплуатация — этап, на котором клиент работает только в новом программном продукте