1С:ERP Управление предприятием

1С:ERP Управление предприятием — программа, которая помогает контролировать работу всего предприятия. С помощью ERP в компании создаётся единое информационное пространство, в котором работают все сотрудники: бухгалтеры и кадровики, отдел продаж и закупок, менеджеры по работе с клиентами, руководители.

ERP: планировать, управлять, оценивать

1С:ERP Управление предприятием охватывает все этапы производства:

• Планировать
  закупку материалов, производство готовой продукции и продажи. С помощью блока Бюджетирование и планирование можно создавать комплекты планов для бюджетирования, производства, снабжения и продаж.
• Управлять всем предприятием
  контролировать расходы и доходы, устанавливать условия для работы с клиентами и вести все договоры в одной системе, управлять ценами, проводить закупки и управлять производством
• Оценивать эффективность работы и выполнение планов
  на мониторе ключевых показателей выводится основная информация о работе предприятия. В отчёт можно углубиться подробнее и посмотреть, например задолженности поставщикам, объём запасов, прибыль или расходы

Кому и как на производстве поможет 1С:ERP?

Собственники бизнеса и управленцы
смогут вести в программе управленческий учет, фиксировать цели и анализировать их достижение, отслеживать ключевые показатели бизнеса

Производство
1С:ERP позволяет контролировать план производства и расходы сырья, рассчитывать себестоимость продукции, контролировать качество изделий

Финансовый директор
Контролирует платёжный календарь, использует инструменты для экономического прогноза, финансового анализа и бюджетирования

Отдел закупок
Сотрудники отдела закупок могут создавать заказы поставщикам, вести план закупок, анализировать цены, контролировать складские запасы

Маркетинг и продажи
Отдел маркетинга может проводить акции для клиентов, работать с торговыми представителями, прогнозировать продаж и контролировать задолженности. С помощью отчёта «Воронка продаж» можно проверить, на каком этапе «отваливается» больше всего клиентов, и понять, как решить эту проблему. 

Отдел кадров
В программе специалисты могут анализировать KPI и эффективность сотрудников, вести схемы мотивации персонала, составлять программы обучения и развития.

Экономический эффект от внедрения 1С:ERP на предприятиях

После внедрения на предприятии растут экономические показатели, а сотрудники могут работать быстрее.

Фирма 1С собрала статистику по опубликованным внедрениям, и информацию подтвердили клиенты:
• на 15% снизились производственные издержки
• на 25% увеличился объём выпускаемой продукции
• на 9% уменьшилась себестоимость готовой продукции, а на 32% — увеличился объем производства 
• на 22% меньше простой оборудования
• на 62% быстрее получается обрабатывать заказы 
• в 2 раза быстрее готовится управленческая и регламентированная отчётность 

Отраслевые решения 1С:ERP

Как проходит внедрение 1С:ERP?

Просто установить 1С:ERP на рабочие компьютеры — недостаточно. Нужно проанализировать потребности предприятия и основные бизнес-процессы, понять что требует внимания в первую очередь и внедрять необходимые блоки.

Этапы внедрения 1С:ERP

1. Подготовка к внедрению — мы встречаемся или созваниваемся с клиентом, обсуждаем проблемы на производстве и выясняем, какие задачи нужно решить и какой результат ожидает клиент.
2. Анализируем компанию — какие бизнес-процессы уже есть и как они работают сейчас, где ведётся учёт, какими программами пользуются сотрудники.
3. Устанавливаем нужные блоки программы, переносим информацию в базы и тестируем работу программы. 
4. Обучаем сотрудников работе, пишем инструкции и отвечаем на вопросы.
5. Вводим программу в эксплуатацию.

Внедряем не всю систему, а только нужные вам блоки
В ERP множество блоков: бухгалтерский и зарплатный учёт, управление производством, управление продажами и закупками, управление денежными средствами, управление складом и запасами, CRM, управленческая и регламентированная отчётность и другие.

Необязательно внедрять всю систему целиком — можно выбрать самые важные для работы блоки и внедрить только их. А если потом понадобится автоматизировать ещё какие-то бизнес-процессы, можно внедрить другие блоки.

Сколько стоит 1С:ERP и внедрение?

Стоимость программы

Если нужны дополнительные рабочие места?
Можно купить дополнительно клиентские лицензии

Стоимость внедрения
Стоимость зависит от нескольких факторов: сколько рабочих мест нужно автоматизировать, сколько блоков программы нужно будет внедрить, в каком виде уже ведётся учёт. Сначала мы изучаем ваше предприятие и только потом называем примерную цену внедрения.

Кто занимается внедрением?

Внедрением занимается профильный отдел.
Это сотрудники, которые обучались внедрению и сдали экзамены от 1С:

• 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Управление производство и ремонтами» в 1С:ERP
• 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Управленческий учет» в 1С:ERP
• 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Регламентированный учет» в 1С:ERP
• 10 сертификатов 1С:Профессионал. ERP Управление предприятием
• 1С:Профессионал по специализированным и отраслевым производственным решениям
• 1С:Профессионал. Управление холдингом
• 1С:Руководитель проекта

У нас большой опыт внедрения 1С:ERP на предприятиях из разных сфер:
мы помогали строительным компаниям, полиграфической компании, производителю сельскохозяйственного оборудования, деревообрабатывающему предприятию.