г. Киров, ул. Маклина, 40
Пн-Пт: 8:30-17:30
Cб-Вс: Выходной
г. Санкт-Петербург
Пн-Пт: 8:30-17:30
Cб-Вс: Выходной
г. Нижний Новгород
Пн-Пт: 8:30-17:30
Cб-Вс: Выходной
Заказать звонок
Телефоны
+7 (8332) 2222-44
Офис МастерСофт
+7 (812) 904-33-25
Офис МастерСофт
+7 (831) 413-08-80
Офис МастерСофт Новгород

Внедрение 1С:ERP


Используя «1С:ERP» на своем предприятии, вы получаете комплексную информационную систему управления, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
Цель ERP-системы — оптимизация всех сфер деятельности предприятия за счет более эффективного управления и планирования, усовершенствования производственного процесса, снижения расходов и роста конкурентоспособности.
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» позволит:

автоматизировать основные бизнес-процессы;

построить комплексную информационную систему управления предприятием;

отслеживать основные показатели деятельности;

повысить прозрачность бизнес-процессов;

объединить работу всех служб и подразделений;

координировать производство;

оценивать качество работы подразделений, отделов и сотрудников;

принимать эффективные управленческие решения.

Используя «1С:ERP» на своем предприятии, вы получаете комплексную информационную систему управления, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
Цель ERP-системы — оптимизация всех сфер деятельности предприятия за счет боле эффективного управления и планирования, усовершенствования производственного процесса, снижения расходов и роста конкурентоспособности.
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» позволит:

автоматизировать основные бизнес-процессы;

построить комплексную информационную систему управления предприятием;

отслеживать основные показатели деятельности;

повысить прозрачность бизнес-процессов;

объединить работу всех служб и подразделений;

координировать производство;

оценивать качество работы подразделений, отделов и сотрудников;

принимать эффективные управленческие решения.

Экономический эффект от внедрения ERP


  • Снижение объемов материальных запасов 21%
  • Сокращение расходов на материальные ресурсы 15%
  • Снижение производственных издержек 15%
  • Снижение себестоимости выпускаемой продукции 9%
  • Увеличение объема выпускаемой продукции 32%
  • Рост производительности труда в производстве 27%
  • Сокращение длительности простоев оборудования 22%
  • Рост оборачиваемости складских запасов 23%
  • Сокращение дебиторской задолженности 20%
  • Эффективность и оперативность Ускорение обработки заказов 62%
  • Сокращение сроков исполнения заказов 23%
  • Сокращение операционных и административных расходов 16%
  • Рост прибыли 13%
  • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях 26%
  • Ускорение получения управленческой отчетности В 2 раза
  • Ускорение подготовки регламентированной отчетности В 2 раза
*Данные на 2019 г. по 185 опубликованным проектам внедрения с экономическими показателями, подтвержденными клиентами.


Возможности «1С:ERP»

Монитор целевых показателей — результат текущей деятельности предприятия, представленные в виде отчета. Использование отчета по монитору позволяет проанализировать большое количество целевых показателей, представленных на одной странице.
Система целевых показателей — приборная панель управления для менеджеров предприятия всех уровней.
Использование системы целевых показателей позволяет:
  • своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием;

  • контролировать выполнение поставленных целей;

  • анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;

  • анализировать структуры целей;

  • оценивать текущее состояние бизнеса;

  • топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия.

Преимущества монитора целевых показателей:
  • простота использования;

  • гибкая система настроек;

  • предопределенный набор настроек;

  • возможность создания и контроля собственных показателей;

  • получение информации, как в сжатом виде, так и в более развернутом виде.


Оценка расходов в денежном выражении обеспечивает соизмеримое отражение потребления различных ресурсов по направлениям деятельности.
Основные возможности:
  • учет и распределение номенклатурных затрат;

  • регистрация и распределение постатейных расходов;

  • списание затрат на выпуски без заказов на производство;

  • формирование активов и пассивов;

  • расчет себестоимости выпуска продукции;

  • учет прочих расходов и доходов;

  • распределение расходов на финансовый результат.

Программа позволяет регистрировать и распределять расходы, формирующие:
  • себестоимость выпускаемой продукции — затраты включаются в себестоимость выпускаемой продукции (выполненных работ);

  • стоимость оборотных активов — формирование полной стоимости приобретения и владения товарно-материальными ресурсами;

  • стоимость внеоборотных активов — формирование стоимости будущих объектов основных средств и нематериальных активов, учет расходов на капитальное строительство и проведение НИОКР;

  • финансовый р