позвоните



Используя «1С:ERP» на своем предприятии, вы получаете комплексную информационную систему управления, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
Цель ERP-системы — оптимизация всех сфер деятельности предприятия за счет более эффективного управления и планирования, усовершенствования производственного процесса, снижения расходов и роста конкурентоспособности.
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» позволит:

автоматизировать основные бизнес-процессы;

построить комплексную информационную систему управления предприятием;

отслеживать основные показатели деятельности;

повысить прозрачность бизнес-процессов;

объединить работу всех служб и подразделений;

координировать производство;

оценивать качество работы подразделений, отделов и сотрудников;

принимать эффективные управленческие решения.

Используя «1С:ERP» на своем предприятии, вы получаете комплексную информационную систему управления, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
Цель ERP-системы — оптимизация всех сфер деятельности предприятия за счет боле эффективного управления и планирования, усовершенствования производственного процесса, снижения расходов и роста конкурентоспособности.
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» позволит:

автоматизировать основные бизнес-процессы;

построить комплексную информационную систему управления предприятием;

отслеживать основные показатели деятельности;

повысить прозрачность бизнес-процессов;

объединить работу всех служб и подразделений;

координировать производство;

оценивать качество работы подразделений, отделов и сотрудников;

принимать эффективные управленческие решения.

Экономический эффект от внедрения ERP


  • Снижение объемов материальных запасов 21%
  • Сокращение расходов на материальные ресурсы 15%
  • Снижение производственных издержек 15%
  • Снижение себестоимости выпускаемой продукции 9%
  • Увеличение объема выпускаемой продукции 32%
  • Рост производительности труда в производстве 27%
  • Сокращение длительности простоев оборудования 22%
  • Рост оборачиваемости складских запасов 23%
  • Сокращение дебиторской задолженности 20%
  • Эффективность и оперативность Ускорение обработки заказов 62%
  • Сокращение сроков исполнения заказов 23%
  • Сокращение операционных и административных расходов 16%
  • Рост прибыли 13%
  • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях 26%
  • Ускорение получения управленческой отчетности В 2 раза
  • Ускорение подготовки регламентированной отчетности В 2 раза
*Данные на 2019 г. по 185 опубликованным проектам внедрения с экономическими показателями, подтвержденными клиентами.


Возможности «1С:ERP»

Монитор целевых показателей — результат текущей деятельности предприятия, представленные в виде отчета. Использование отчета по монитору позволяет проанализировать большое количество целевых показателей, представленных на одной странице.
Система целевых показателей — приборная панель управления для менеджеров предприятия всех уровней.
Использование системы целевых показателей позволяет:
  • своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием;

  • контролировать выполнение поставленных целей;

  • анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;

  • анализировать структуры целей;

  • оценивать текущее состояние бизнеса;

  • топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия.

Преимущества монитора целевых показателей:
  • простота использования;

  • гибкая система настроек;

  • предопределенный набор настроек;

  • возможность создания и контроля собственных показателей;

  • получение информации, как в сжатом виде, так и в более развернутом виде.


Оценка расходов в денежном выражении обеспечивает соизмеримое отражение потребления различных ресурсов по направлениям деятельности.
Основные возможности:
  • учет и распределение номенклатурных затрат;

  • регистрация и распределение постатейных расходов;

  • списание затрат на выпуски без заказов на производство;

  • формирование активов и пассивов;

  • расчет себестоимости выпуска продукции;

  • учет прочих расходов и доходов;

  • распределение расходов на финансовый результат.

Программа позволяет регистрировать и распределять расходы, формирующие:
  • себестоимость выпускаемой продукции — затраты включаются в себестоимость выпускаемой продукции (выполненных работ);

  • стоимость оборотных активов — формирование полной стоимости приобретения и владения товарно-материальными ресурсами;

  • стоимость внеоборотных активов — формирование стоимости будущих объектов основных средств и нематериальных активов, учет расходов на капитальное строительство и проведение НИОКР;

  • финансовый результат — объектами учета выступают направления деятельности, организации (в том числе и в целях формирования прибылей и убытков организаций), центры ответственности в виде подразделений.


Бюджетирование в «1С:ERP Управление предприятием» позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях
Основные возможности:
  • Моделирование финансовых планов
  • Контроль расходов денежных средств
  • Сравнение фактических и плановых данных
  • Скользящее планирование
  • Анализ бизнес-модели
  • Регламент бюджетного процесса
  • Оценка исполнения бюджетного процесса
Преимущества подсистемы «Бюджетирование»:
  • это оперативно — не нужно ждать отчетов из соответствующих подразделений;
  • информация вводится только один раз — не нужно тратить время на ввод информации, полученной из других подразделений, в финансовые планы;
  • данные надежно защищены от потери и несанкционированного доступа;
  • широкие возможности финансового моделирования — планирование с учетом различных внешних и внутренних факторов;
  • гибкие отчеты в режиме онлайн, которые не надо «формировать» — они уже готовы

Конфигурация "Управление производственным предприятием" позволяет полностью контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции.
Конфигурация предоставляет следующие возможности:
  • Ведение массивов нормативно-справочной информации.

  • Планирование и учет выпуска готовой продукции.

  • Контроль выполнения производственных заданий.

  • Обработка заказов на производство.

  • Учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства.

  • Учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции.

  • Учет брака.

  • Учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.


CRM — это концепция управления отношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, нацеленная на максимальное освоение потенциала каждого клиента и партнера в интересах предприятия.
Конфигурация позволяет делать следующее:
  • Использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента.

  • Хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними.

  • Регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов.

  • Автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами и других событиях (в частности, о днях рождения контактных лиц).

  • Планировать рабочее время и контролировать рабочие планы работников.

  • Анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами.

  • Оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок.


Для управления закупками предусмотрены различные возможности:
  • подбор поставщиков товаров;

  • различные условия закупок;

  • поддержка различных схем приема товаров от поставщика;

  • различные варианты формирования заказов поставщикам и контроль их исполнения;

  • корректировка и закрытие заказов поставщикам;

  • мониторинг цен поставщиков;

  • оформление поставки товаров;

  • составление графиков поставок и графиков платежей;

  • корректировка поступлений и возвраты поставщикам.


Таким образом учтены все этапы оформления закупок — начиная с момента регистрации условий закупок (цен поставщика, условий оплаты и т. д.) до момента возврата поставщику некачественного товара.
Для управления продажами имеются следующие возможности:
  • задать правила продажи индивидуальные для клиента или типовые для сегментов клиентов,

  • выставить коммерческие предложения клиентам,

  • отразить потребности клиентов в покупке товаров, в услуге,

  • отразить операцию отгрузки товаров клиенту,

  • организовать доставку товаров,

  • оформить корректировку реализации,

  • оформить возврат товаров от клиента.

Условия работы с клиентами
Для регистрации типовых условий продажи, применяемых к сегменту партнеров (оптовые клиенты, дистрибьюторы, сетевые магазины и т. д.), предусмотрены типовые соглашения с клиентами, использование которых позволит установить:
  • ценовые условия (цены и скидки),

  • финансовые условия (валюта, график, форма оплаты, порядок расчетов),

  • логистические условия (склад отгрузки, срок поставки),

  • прочие (организация, сегмент клиентов, сегмент номенклатуры и т. д.).

Типовое соглашение подходит для работы с неограниченным количеством клиентов. Можно формировать различные типовые соглашения, если различаются условия продаж различных групп товаров (сегментов номенклатуры).

Для процесса управления складом предусмотрены следующие возможности:
  • использование складов различной топологии, в том числе с выделением помещений и рабочих участков;

  • разделение областей хранения в соответствии со складскими группами (молоко, рыба, мороженое, мебель и т. д.);

  • возможность документального оформления отдельных складских операций ордерами независимо от оформления соответствующих финансовых документов;

  • справочное ведение учета товаров на уровне складских ячеек;

  • адресное хранение товаров на уровне складских ячеек с поддержкой различных стратегий оптимизации размещения и отбора;

  • автоматизация внутреннего перемещения товаров;

  • автоматизация внутреннего потребления;

  • отражение операций сборки и разборки товаров;

  • проведение и отражение результатов инвентаризации товаров на складах;

  • поддержка терминалов сбора данных с использование мобильного рабочего места кассира;

  • серийный учета товаров;

  • управление запасами и поддержание складского остатка;

  • возможность обособленного учета запасов на складах.


Казначейство — система, позволяющая эффективно управлять денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчетных, валютных, специальных и депозитных счетах, и осуществлять контроль над платежами организаций.
Подсистема Казначейство обеспечивает решение следующих задач:
  • планирование поступлений и расходов денежных средств;

  • отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами;

  • контроль наличия денежных средств;

  • контроль целевого использования денежных средств;

  • ведение денежных расчетов в иностранных валютах;

  • работа с подотчетными лицами;

  • контроль взаиморасчетов;

  • учет кредитов, депозитов и займов.


В состав конфигурации включен план счетов бухгалтерского учета, настроенный в соответствии с Приказом Минфина РФ "Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению" от 31 октября 2000г. №94н.
Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам:
  • Операции по банку и кассе.

  • Основные средства и нематериальные активы;

  • Учет материалов, товаров, продукции.

  • Учет затрат и расчет себестоимости.

  • Валютные операции.

  • Расчеты с организациями.

  • Расчеты с подотчетными лицам.

  • Расчеты с персоналом по оплате труда.

  • Расчеты с бюджетом.


Совместное использование с «1С:Документооборот 8» дополняет программу «1С:ERP Управление предприятием» следующими возможностями:
  • создание поручений, изменение и выполнение задач «1С:Документооборота 8»;
  • просмотр истории выполнения задач и процессов;
  • запуск и работа с бизнес — процессами;
  • создание и хранение файлов произвольных типов и работа с ними;
  • просмотр, создание, редактирование и отправка электронных писем (входящих, исходящих);
  • согласование документов «1С:ERP Управление предприятием»;
  • просмотр и добавление связей между документами «1С:Документооборота 8»;
  • работа с ежедневными отчетами по учету рабочего времени. Добавление фактических трудозатрат в ежедневные отчеты из данных «1С:ERP Управление предприятием».
Совместное использование с «1С:Документооборотом 8» сэкономит время и избавит от перехода из одной информационной базы в другую: в карточках другой конфигурации или приложении будут доступны гиперссылки, обеспечивающие доступ к любым учетным данным из «1С:Документооборота 8»: присоединенные файлы, процессы, задачи, истории переписки и т. д.

Подсистема учета по МСФО разработана фирмой "1С" при консультационной поддержке компании PricewaterhouseCoopers. Подсистема предоставляет финансовым службам предприятия готовую методологическую основу для ведения учета в соответствии с МСФО и может быть адаптирована к особенностям применения стандартов на конкретном предприятии.

Подсистема учета по МСФО обеспечивает:
  • Вдение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности в соответствии с МСФО.

  • Трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем.

  • Параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов).

  • Проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.

Подсистема учета по МСФО позволяет:
  • Минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета.

  • Сопоставлять данные российского бухгалтерского учета и учета по МСФО, тем самым облегчая выверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.

  • Консолидировать отчетность группы предприятий.


Прикладное решение обеспечивает автоматическое начисление заработной платы и связанных с ней налогов и сборов в соответствии с действующим законодательством.
Прикладное решение позволяет:
  • Формировать необходимые бумажные документы, а также бумажную и электронную отчетность, связанную с начислением заработной платы.

  • Автоматически проводить все виды начислений оплаты труда, используемых на хозрасчетных предприятиях, и связанных с ними удержаний, налогов и взносов.

  • Реализованы основные формы оплаты труда: повременная (с использованием месячных, дневных и почасовых тарифных ставок) и сдельная формы оплаты труда, а также их варианты — повременно-премиальная и сдельно-премиальная формы оплаты труда.


Прикладное решение является автоматизированным инструментом кадровой политики предприятия. Решение помогает оценивать профессиональную отдачу каждого работника, выявлять наиболее перспективных людей, рационально расставлять кадры, устанавливать эффективное стимулирование и справедливую систему оплаты труда.
Автоматизация управления персоналом полезна всем работникам предприятия.
  • Руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации. Мощные аналитические отчеты предоставляют пользователю информацию в произвольных разрезах.

  • Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач, возможность формировать гибкие отчеты о работниках с различными условиями отбора и сортировки.

  • Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске, данные персонифицированного учета в Пенсионный фонд и т.д.


Конфигурация обеспечивает построение разнообразных отчетов, предназначенных для анализа всех аспектов деятельности предприятия.
Отчет позволяет:
  • Охватить весь бизнес "одним взглядом".

  • Своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста.

  • Уточнить предоставляемую информацию.

  • Использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы.

  • Быстро разрабатывать новые показатели эффективности.

  • Настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании.


Предприятие обязано периодически формировать регламентированную отчетность — комплекты отчетов, порядок заполнения которых устанавливается нормативными документами. Конфигурация максимально облегчает решение этой задачи.
  • Бухгалтерская отчетность.

  • Налоговые декларации и расчеты.

  • Отчеты по МСФО.

  • Отчеты в социальные внебюджетные фонды.

  • Статистическая отчетность.

  • Справки, представляемые в налоговые органы.

  • Декларации о производстве и обороте алкогольной продукции.


Прикладное решение обеспечивает надежное хранение данных, высокую производительность и скорость выполнения расчетов, масштабируемость информационной системы. Платформа прикладного решения содержит эффективные инструменты для решения различных задач внедрения, сопровождения и расширения информационной системы.

Масштабируемость и производительность.
Обеспечены эффективная работа и надежное хранение информации при работе десятков и сотен пользователей.

Построение территориально распределенных систем.
За счет использования различных механизмов обмена данными, включая механизм "Автономное решение", на основе конфигурации можно построить решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры с территориально разнесенными подразделениями, которые позволят управлять бизнесом эффективно и с необходимой степенью оперативности.

Интеграция с другими системами.
Прикладное решение содержит механизмы обмена данными с другими решениями на платформах "1С: Предприятие 8" и "1С: Предприятие 7.7".

Ограничение прав доступа.
Прикладное решение содержит механизм ограничения прав доступа пользователей. Можно предоставить доступ пользователю только к определенным документам, справочникам, отчетам и т д. Для этого пользователю назначаются роли.

Обмен данными с мобильными пользователями.
Механизм "Автономное решение" облегчает обмен данными с мобильными узлами информационной базы, устанавливаемыми на переносных компьютерах (ноутбуках).



Чем полезна «1С:ERP» для сотрудников компании?

Система, в отличие от других программ, охватывает работу всей компании, а не отдельных подразделений, предоставляя удобные инструменты каждому сотруднику:



собственники бизнеса и управленцы:
смогут вести в программе управленческий учет, фиксировать цели и анализировать их достижение, отслеживать ключевые показатели бизнеса;

производство:
«1С:ERP» позволяет контролировать план производства и расходы сырья, рассчитывать себестоимость продукции, контролировать качество изделий;

финансовый директор:
в вашем распоряжении платежный календарь, экономический прогноз, финансовый анализ и бюджетирование;



закупки:
сотрудники отдела закупок смогут создавать заказы поставщикам, вести план закупок, анализировать цены, контролировать складские запасы;

маркетинг и продажи:
«1С:ERP» поддерживает функционал для проведения маркетинговых акций, управления торговыми представителями, прогноза продаж, контроля задолженностей, а также включает отчеты «Воронка продаж» и широкие инструменты для формирования статистики и аналитики;

отдел кадров:
в программе специалисты смогут анализировать KPI и эффективность сотрудников, вести схемы мотивации персонала, составлять программы обучения и развития.


собственники бизнеса и управленцы:
смогут вести в программе управленческий учет, фиксировать цели и анализировать их достижение, отслеживать ключевые показатели бизнеса;

производство:
«1С:ERP» позволяет контролировать план производства и расходы сырья, рассчитывать себестоимость продукции, контролировать качество изделий;


финансовый директор:
в вашем распоряжении платежный календарь, экономический прогноз, финансовый анализ и бюджетирование;

закупки:
сотрудники отдела закупок смогут создавать заказы поставщикам, вести план закупок, анализировать цены, контролировать складские запасы;



маркетинг и продажи:
«1С:ERP» поддерживает функционал для проведения маркетинговых акций, управления торговыми представителями, прогноза продаж, контроля задолженностей, а также включает отчеты «Воронка продаж» и широкие инструменты для формирования статистики и аналитики;

отдел кадров:
в программе специалисты смогут анализировать KPI и эффективность сотрудников, вести схемы мотивации персонала, составлять программы обучения и развития.



Как проводится внедрение «1С:ERP»?


Внедрение «1С:ERP» подразумевает не просто установку программы на компьютеры. Это автоматизация предприятия по специально разработанной технологии


Подготовка к внедрению

Анализ компании

Установка и тестирование

Обучение сотрудников

Ввод в эксплуатацию


В результате профессионального внедрения пользователи получают информационную систему, полностью готовую к работе. Важно понимать, что установка системы класса ERP на предприятии — это всегда трудоемкая задача. Поэтому ее стоит доверять только профессионалам, имеющим достаточное количество опытных программистов в штате.


Клиенты, которые уже оценили 1C:ERP












Хотите, чтобы Ваше предприятие работало эффективнее?
Звоните!
тел. (8332)22-22-44