Результат автоматизации:
-
Снизили трудозатраты на рутинные процессы.
-
Получили информацию об эффективности работы в режиме реального времени: как по отдельным участкам, так и по предприятию в целом.
-
Получили контроль над выполнением операций сотрудниками.
-
Объединили базы и настроили работу без ошибок.
-
Внедрили работу с маркированной продукцией.
-
Получили возможность работать с современным оборудованием, которое синхронизируется с нашей базой.
О предприятии:
Звероводческое племенное хозяйство «Вятка» основано в 1960 году. Предприятие занимается выращиванием пушных зверей: норки, песца, лисицы и енотовидной собаки.
На предприятии работает цех по пошиву готовых изделий только из меха собственного производства.
Об учёте кратко:
Мы работали на 1С:Предприятие 7.7, вели там:
-
бухгалтерский, налоговый учёт, производственный учёт,
-
кадры и зарплату,
-
учёт автотранспорта ГСМ
Проблемы учёта:
Функционала 1С:Предприятие 7.7 не хватало: многие операции и отчёты выполнялись вручную. Из-за этого срывали сроки сдачи отчётности.
Справочники не стыковались между собой.
Не было данных о работе предприятия ни по отделам, ни в целом.
Задачи автоматизации:
-
Сократить трудозатраты.
-
Контролировать выполнение операций.
-
Вести учёт в одной базе данных.
-
Видеть актуальные данные и процессы по предприятию в режиме реального времени.
-
Вести учёт маркируемой продукции.
-
Получить возможность подключить современное оборудование.
Как проходила автоматизация:
Наша обслуживающая организация по 1С, ГК «МастерСофт», предложила перейти на 1С:Комплексная автоматизация.
Специалисты ГК «МастерСофт» знали, как мы ведём учёт и предложили дописать блоки, которые нужны нашему предприятию, но отсутствуют в типовой конфигурации 1С:Комплексная автоматизация:
-
блок расчёта себестоимости с учётом наших потребностей и учётной политики,
-
единый отчёт по предприятию,
-
блок по выделке шкур,
-
учёт в производстве шкур одновременно в разных единицах измерения,
-
отчёт по работе с комиссионерами.
Результат автоматизации:
-
Снизили трудозатраты на рутинные процессы.
-
Получили информацию об эффективности работы в режиме реального времени: как по отдельным участкам, так и по предприятию в целом.
-
Получили контроль над выполнением операций сотрудниками.
-
Объединили базы и настроили работу без ошибок.
-
Внедрили работу с маркированной продукцией.
-
Получили возможность работать с современным оборудованием, которое синхронизируется с нашей базой.
